Оценка персонала

С 2015 года Самарский РРЦ совместно с управлением кадровой политики и государственных наград Администрации Губернатора Самарской области проводят оценку управленческих, профессиональных и личностных компетенций государственных гражданских и муниципальных служащих Самарской области, а также кандидатов в кадровый резерв и резерв управленческих кадров разных уровней (региональный, окружной, федеральный, президентский).
Цель Оценки: определение уровня компетенций для дальнейшего развития личности.

Основные принципы Оценки:

• Объективность и конфиденциальность;
• Практическая значимость;
• Системность;
• Всесторонность.

Органы, принявшие участие в Оценке: Администрация Губернатора Самарской области, министерство труда, занятости и миграционной политики Самарской области, государственная инспекция строительного надзора Самарской области, секретариат Правительства Самарской области, министерство сельского хозяйства и продовольствия Самарской области, Администрация г.о. Сызрань Самарской области, ГКУ СО «Региональный центр недвижимости».

Потенциал Оценки:
При проведении конкурса: замещение вакантной должности, включение в кадровый резерв;
При назначении: испытательного строка, наставничества, стажировки;
При проведении: аттестации, квалификационного экзамена;
При принятии решения: о повышении, увольнении, ротации, поощрении, о направлении на обучение, о включении в резерв управленческих кадров разных уровней.

Актуальность внедрения Оценки:

1. Дефицит квалифицированного кадрового состава.
2. Отсутствие инструмента, благодаря которому можно оценить реальные возможности и потенциал кандидата или служащего.
3. Формирование групп служащих на обучение не по субъективному признаку (желание служащего, заявка от органа власти), а по результатам оценки их реальной потребности в обучении (целевое обучение) по тому или иному направлению деятельности, что обеспечит единство требований к подготовке кадров для гражданской и муниципальной службы и дополнительному профессиональному образованию гражданских и муниципальных служащих.
4. Равный доступ на государственную и муниципальную службу.

Оценка включает в себя: групповые, личностные и профессиональные  характеристики.

Групповые характеристики оцениваются путем проведения социометрии, экспертной оценки или референтометрии. В процессе диагностики выявляются: психологический климат в коллективе, групповые роли членов коллектива, степень вовлеченности, уровень конфликтности, распределение обязанностей и другие.

Личностные характеристики оцениваются путем проведения психодиагностики, включающей в себя проведения психологического тестирования различными психологическими методами и методиками. Диагностика проводится на компьютерной программе Psychometric Expert в сопровождении психолога.

Популярные личностные характеристики:

• Профессиональное (эмоциональное) выгорание;
• Умственные (интеллектуальные) способности, мышление;
  
• Профориентационные характеристики (профессиональные предпочтения);
  
• Управленческий потенциал и возможности;
• Поведение в конфликтной ситуации;
• Мотивационные характеристики;
• Ценности и ценностные ориентации и др

Профессиональные характеристики оцениваются путем проведения тестирования на знания, умения и навыки в определённой профессиональной области с помощью компьютерной программы IDIGO под руководством инструктора.

Подробнее >

Развитие Оценки:

1. Подключение к дистанционной версии системы оценки органов местного самоуправления в Самарской области;
2. Систематическое обновление тестов и пополнение батареи тестов новыми по профессиональному профилю подразделений.

Итоги внедрения оценки в 2015-2016 гг.

1. В подготовительный период проведения оценки служащие были мотивированы на достижение высоких результатов, что в свою очередь привело к дополнительному изучению необходимых материалов по темам, по которым планируется оценка.
2. Исключение влияния заинтересованных лиц на результаты оценки у служащих в связи с проведением оценки в государственном казенном учреждении Самарской области «Самарский региональный ресурсный центр».
3. Повышение объективности оценки уровня знаний.
4. Выявление профессиональных, личностных и управленческих компетенций служащих, а также их потенциала для дальнейшего развития.
5. Подготовка индивидуальных планов профессионального развития служащих по итогам оценки.
6. По результатам оценки у одних служащих выявлены пробелы в знаниях по определённым блокам вопросов, у других служащих – потенциал должностного роста.

Подтверждение значимости Оценки

18 декабря 2015 года в Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации состоялся конкурс «Лучшие кадровые практики на государственной гражданской и муниципальной службе» (далее - конкурс), участниками которого являются федеральные государственные органы, государственные органы субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления.

От Самарской области в данном конкурсе приняло участие управление кадровой политики и государственных наград Администрации Губернатора Самарской области.

В рамках конкурса в Министерство поступило 204 заявки государственных органов и органов местного самоуправления по участию в конкурсе, в том числе 23 заявки по лучшим кадровым практикам федеральных государственных органов, 131 заявка по лучшим кадровым практикам государственных органов субъектов Российской Федерации и 50 заявок по лучшим кадровым практикам органов местного самоуправления. По итогам оценки представленных заявок конкурсной комиссией по определению лучших кадровых практик на государственной гражданской и муниципальной службе были отобраны 55 номинантов.

Управление кадровой политики и государственных наград Администрации Губернатора Самарской области награждено Почетной грамотой Минтруда России за победу в конкурсе по лучшей кадровой практике «Оценка управленческих, профессиональных и личностных компетенций» по итогам выступления главного консультанта управления Ярыгиной Я.Н.